私たちのお仕事紹介
DevOps最適化サービス
このページでは、BlueshipのITサービスマネジメント・コンサルティングサービスの「DevOps最適化サービス」についてご紹介しています。
「DevOps最適化サービス」は、競合他社が存在しないノウハウとバリューがあるBlueshipオリジナルで自慢の独自ソリューションです。
DevOps最適化サービス
このソリューションサービスはIT部門様または開発、運用の受託される企業様で活躍します。
以下、２つの重要なお仕事で大きな効果を得られます。
1
システムを運用・開発する働き手が最適な配分で仕事をしているか評価する時
作業量が多く、煩雑になりがちなコンピュータの開発・運用でのお仕事は、担当した人の労働に依存されがちです。これでは、ミスも減らせませんし、何より疲れてしまいます。
チームのリーダーは、メンバーがそれぞれ最適に作業量が配分され、全ての担当者同士の作業の連携がスムーズでストレスのない状態を管理、保全する必要があります。
このソリューションは、全ての作業の工程で発生するログを吸い取り、問題の箇所を見える化します。
さらに、リーダーとメンバー、メンバーとメンバー同士、それぞれのお仕事の流れをつなぐことができるソリューションです。
2
開発したシステムを本番にリリースする時
リリース時に発生するミスの原因は、実際はほとんどヒューマンエラーです。
このソリューションは、属人的に陥りやすい作業をシステムで一元管理し、人為ミスを極力排除するように作られています。
特に大規模なシステム開発で効果が高いとご評価いただいています。
お客様の声
- 100点満点のSW資源構成管理ができた！
- リリースミスが減った！
- SWバージョン管理の工数が減らせた！
BlueshipのDevOpsとは
そもそもDevOpsってなに？
DevOpsとは
「Development (開発)」と「Operations (運用)」をシームレスにつなぎ、より迅速にユーザーへ価値（サービス）を提供するための組織能力の向上を目指したアプローチです。
Blueshipが考えるDevOpsの「７つの要件」
-
組織カルチャーの変革
（意思疎通をスムーズに） - 安定したソフトウエア構成管理
- テスト、リリース、デプロイの自動化
- プロセス管理の可視化（ワークフロー）
- 継続的なモニタリング、トラッキング、ラーニング
- 正確な品質アセスメント（QA）
- 横断的要件（インフラ、コンプラ、セキュリティ）の早期反映
Blueshipは、“DevOpsの７つの要件”を実現する仕組みづくりを提案します。
お仕事の流れ
DevOps最適化サービス
- お客様の現在のDevOps達成度をチェック
- お客様にアンケートをお送りし、お答えいただく
- プログラムで自動診断、社内のメンバーで分析しレポートを作成
無料相談会
- Webまたは対面会議でお客様にご説明・解決策をご提案
- DevOps知識向上のお手伝い
- 設計塾・コンサルティング
DevOpsに必要なITSM知識向上をお手伝い
- Webまたは対面会議で研修セミナーを開催
担当：コンサル・企画開発
- ニーズのヒアリング
- 現状調査・ニーズを聞き取り
- 分析とコンサルテイング
- 分析と解決策考察・新業務と仕組の提案
- DevOpsの仕組構築
- 開発と開発・運用業務のサイクルを設計しQuadyとservicenowで実装
担当：コンサル（デリバリチーム）
